«Стартап как диплом»: бизнес-проект выпускников ПГУ будет реализован в крупнейшей российской компании по производству корпусной мебели
В Пензенском государственном университете студенты активно включаются в программу, набирающую обороты в системе высшего образования, «Стартап как диплом». В конце июня бизнес-проект «Модель корпоративной культуры предприятия производственной сферы» (на примере ООО Торговый дом «SV-Мебель») защитили выпускницы Института экономики и управления ПГУ Екатерина Лапшина, Алина Кулий и Анастасия Паршина. Мебельная фабрика уже внедрила некоторые предложения студенток и пригласила их трудоустроиться к ним на предприятие.
Программа «Стартап как диплом» направлена на вовлечение талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства, а также на поддержку бизнеса, находящегося на начальной стадии. Выпускная квалификационная работа представляет собой реально существующий бизнес-проект, созданный одним студентом или командой. Стать участникам программы «Стартап как диплом» может студент любого направления подготовки, специальности и уровня образования.
Студентки-выпускницы работали над бизнес-проектом «Модель корпоративной культуры предприятия производственной сферы» (на примере ООО Торговый дом «SV-Мебель»). ВКР была поделена на три блока — внутренний HR-бренд, внешний HR-бренд и социальная политика — за каждый из которых отвечала одна из студенток.
Екатерина Лапшина рассказала, что при подготовке ВКР по этой программе у нее была возможность не только проводить научное исследование, но и поработать в команде, раскрыть личный потенциал и стать частью начинающего бизнес-процесса.
«Модель корпоративной культуры предприятия производственной сферы» содержит три главы. В 1-й студенческая команда совместно анализировала литературу по теме исследования, описывая основные этапы и направления. Во 2-й каждой студентке предстояла индивидуальная работа.
Екатерина Лапшина проводила анализ внутреннего HR-бренд, Алина Кулий — внешнего HR-бренд, Анастасия Паршина — социальной политики.
«
Во второй части мы работали самостоятельно, анализировали действующую систему корпоративной культуры „SV-Мебель” по нашим направлениям: проводили диагностику элементов, выявляли сильные и слабые стороны, предлагали какие-то конкретные рекомендации», — рассказала о деталях работы над ВКР Екатерина.
В 3-й главе девушки подробно прописали рекомендации руководству мебельной фабрики, чтобы их компания процветала. Для этого они создали карту совершенствования корпоративной культуры.
Вся работа прошла при взаимодействии с представителями мебельной фабрики «SV-Мебель». Директор по персоналу Сабина Прошкина направляла студенток, помогала разобраться в тонкостях их будущей профессии, в особенностях функционирования корпоративной культуры именно на этом предприятии.
Написание выпускной квалификационной работы неотрывно связано с практикой — с реальной работой на предприятии. Будущие управленцы — выпускники Института экономики и управления ПГУ успешно прошли преддипломную практику в компании «SV-Мебель». За это время им удалось поработать с документами, познакомиться с сотрудниками, провести среди них опрос, проанализировать полученные ответы.
«Практика и плотное взаимодействие с персоналом фабрики помогли нам доработать наш бизнес-проект», — поделилась Екатерина Лапшина.
При оценке внутреннего HR-бренд Екатерина предлагает для эффективного функционирования «SV-Мебели» и ее процветания внедрить и транслировать новые ценности: семья, здоровье, честность, гармония. Для их закрепления прилагается перечень спортивных мероприятий. Например, бронирование дорожки в бассейне и проведение «СВкиады».
«Я уверена, что спорт поможет сотрудникам фабрики и расслабиться, и стать сплоченнее, наметить для себя новые планы, стать мотивирование. Это все положительно отразиться на их работе, а значит и на процветании компании», — добавила Екатерина.
«СВкиада» — спартакиада специально для сотрудников мебельной фабрики «SV-Мебель». Став ее участником, они смогут посоревноваться и научиться навыкам в разных видах спорта: в волейболе, баскетболе, футболе и других.
Среди прочих нововведений от Екатерины — создание кодекса корпоративной этики; организация тренингов, семинаров; внедрение чатов с тематическими рубриками и программ наставничества; разработка индивидуального плана карьеры и другие.
Разработкой внешнего HR-бренд занималась Алина Кулий. Она предлагает ввести некоторые изменения в ведение социальных сетей и сайта фабрики (продвижение на этих площадках бренда, разработка визуального контента). Изменения касаются и формирования имиджа и репутации компании, особый упор она делает на получение обратной связи от сотрудников.
Блок, который напрямую связан с персоналом фабрики, — социальная политика. Анастасия Паршина предложила мотивировать сотрудников и помогать им в карьерном росте.
«
Каждый человек хочет чувствовать себя финансово-защищенным. На работе это чувство можно подкрепить дополнительным социальным пакетом и льготами. Например, я предлагаю расширить перечень мер компенсаций и льгот, ввести дополнительное страхование жизни и здоровья („доплата за здоровье”)», — поделилась своими рекомендациями Анастасия.
Это и многое другое предлагает студенческая стартап-команда. Научные руководители: д-р социол. наук, доцент, заведующий кафедрой «Социология и управление персоналом» Екатерина Щанина, канд. социол. наук, доцент кафедры Елена Данилова, канд. социол. наук, доцент кафедры Людмила Мордишева.
Бизнес-проект готов к внедрению. Самая главная его особенность в том, что модель подходит для любых компаний, предприятий и организаций. Заказчик сможет выбрать именно тот блок или их комбинацию, на его взгляд, необходимых для компании, организации, предприятия.
«Прокачка» внутреннего HR-бренд поможет удержать и развивать сотрудников, повысить их лояльность и приверженность к компании. Внешний HR-бренд привлечет новые кадры и укрепит имидж компании на рынке труда. При внедрении рекомендаций по блоку социальная политика повысится качество жизни сотрудников, улучшатся условия труда.
«
При обращении к нам мы продиагностируем по любому из блоков конкретное предприятие, создадим карту совершенствования и устранения недостатков: напишем, что в компании находится на хорошем уровне, а над чем стоит поработать. На следующем этапе определим угрозы и риски», — рассказала Алина Кулий.
«SV-Мебель» уже внедрила некоторые предложения студенток: «Welcome book», интерактивную онлайн-форму для передачи резюме с быстрой обратной связью, программу «Well-being».
«Такой формат подготовки дипломных работ позволил нам комплексно подойти к вопросу работы с внутренним и внешним HR-брендом. Выстроить плотную взаимосвязь внутренней культуры с отражением во внешнем окружении. Хочу отметить высокий уровень теоретической подготовки выпускников, их инициативность в решении поставленных задач. По итогу практики мы подготовили комплексную программу мероприятий, реализацией которой уже занялся штатный отдел персонала», — поделилась Сабина Прошкина, директор по персоналу «SV-Мебель».
Сотрудничество со студенческой командой продолжается. Проект имеет долгосрочную перспективу, потому что Екатерина, Алина и Анастасия вскоре подадут документы на поступление в магистратуру в Пензенский госуниверситет и продолжат работу над бизнес-проектом. К тому же, они получили приглашение по трудоустройству на мебельную фабрику «SV-Мебель».